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后疫情时代企业的生存发展之道

后疫情时代企业的生存发展之道

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  • 发布时间:2020-10-29
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后疫情时代企业的生存发展之道

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2020年10月28日祥瑞集团邀请到同济大学管理学院原党委书记、教授、博士生导师吴泗宗教授莅临集团总部为大家分享“后疫情时代企业的生存发展之道”培训,集团董事长、副董事长、置业集团总裁等集团总部、江西区域、江苏区域共80多名企业中高层管理人员参加了本次培训。本次培训由置业集团副总裁徐鸿翔主持。

万怡和董事长首先代表集团热烈欢迎吴教授莅临集团为我们分享宝贵的经验,吴教授作为祥瑞集团的老朋友,今天的课程一定非常精彩,干货满满,希望参加培训的管理人员认真学习、珍惜机会,学有所获、学以致用。

吴教授从疫情前、疫情中及疫情后三个阶段分析了当今世界形势变化。从1840年至2020年每一个庚子年,世界都发生了巨大事件,进而影响了整个世界格局变化,今年恰逢又是庚子年,世界又将面临百年未有之变局,中国或是世界最大的自变量。

通过对当前中美两国关系变化,未来中国发展将开展双循环模式,即:内循环和外循环相结合,在未来出口市场面临严峻形势下,大力发展内需,刺激内部需求,将成为未来中国经济重要发展动力源。

疫情后的中国将面临经济低增长、低利率、低膨胀三种特征,政府也必将出台一系列政策,作为中国本土企业,要一只眼紧盯市场,另一只眼紧盯国家出台的最新政策,企业要紧跟政策走,仔细研究分析政策,共享政策为企业带来的红利。

 未来房地产行业市场前景依然美好,地产行业企业战略应往下沉市场延伸,即通过对三线、四线城市的人口、交通、医疗、教育等现状分析,做出综合市场研判,进而做出精准决策。

本次培训在热烈的掌声中结束,集团副董事长欧总代表集团再次感谢吴教授为我们带来的精彩分享!

 

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